| |

Postrzeganie mężczyzn u władzy jako figur ojca

Kamila, pnąca się po szczeblach kariery specjalistka, to osoba inteligentna i asertywna – to znaczy była taka w obecności wszystkich, za wyjątkiem starszych od siebie mężczyzn. Kiedy tacy mężczyźni zadawali jej pytanie, nie mogła wykrztusić słowa i zachowywała się jak dziecko. Zwróciła się do mnie o pomoc, ponieważ zdawała sobie sprawę, że w ich obecności nie wywiera takiego wrażenia, jakie chciałaby wywrzeć. Zachowywała się jak mała dziewczynka i tak była traktowana. Szybko zorientowałam się, że radzenie jej, by była bardziej asertywna lub mówiła z większa dobitnością, na nic się nie zda. Ona to potrafiła. Trudność polegała na tym, że nie udawało jej się to w obecności pewnych osób.

W trakcie jednego z pierwszych spotkań poprosiłam Kamilę, by opowiedziała mi o swoim ojcu. Jak się okazało, był on pułkownikiem w stanie spoczynku i dowodził rodziną jak oddziałem wojskowym. Opisała go jako mężczyznę władczego, krytycznego i wiecznie niezadowolonego. Kiedy zapytałam ją, w jaki sposób przetrwała dzieciństwo, odpowiedziała, że nauczyła się być grzeczną dziewczynką, przestrzegała wszystkich zasad, pilnie się uczyła i starała się nie zrobić niczego, co mogłoby go rozgniewać. Kiedy podjęła pracę, w stosunku do każdego starszego mężczyzny zachowywała się tak, jakby był jej ojcem, a ona jego posłuszną córką.

Odwrotną sytuację mamy w przypadku Sylwii. Jej ojciec był człowiekiem łagodnym, kochającym i troskliwym. Zachęcał ją, by dążyła do realizacji marzeń, i wspierał ją w tym emocjonalnie. Sylwia zwróciła się do mnie, ponieważ nie mogła zrozumieć, dlaczego jej szef byl wiecznie niezadowolony. Myślała, że coś robi źle. Znałam tego człowieka i choć nie powiedziałam o tym Sylwii, na temat jego krytycyzmu, egoizmu i zarozumiałości krążyły legendy, Nie było takiej rzeczy, którą Sylwia – lub jakakolwiek inna osoba – mogłaby zrobić, by zadowolić szefa. Sylwia nie rozumiała, że nie wszyscy mężczyźni przypominali jej ojca i że nie może oczekiwać, by wszyscy traktowali ją tak, jak on.

Kamila i Sylwia popełniły ten sam błąd, projektując na swoich szefów cechy ojców. Uleganie presji przyzwyczajeń i nawyków wyniesionych z domu rodzinnego nie pozwala zbudować niezależnej, obiektywnej relacji z szeiem lub innym starszym wiekiem mężczyzną na stanowisku kierowniczym.

Jeśli zauważysz, że w obecności szefa lub innego mężczyzny posiadającego władzę zachowujesz się w sposób nietypowy, zadaj sobie trzy pytania:

– 1. Kogo on mi przypomina?

– 2. Jak się zachowuję w jego obecności?

– 3. Dlaczego oddaję mu tak dużo władzy?

Odpowiedzi pomogą Ci zrozumieć, dlaczego widzisz w szefie swojego ojca. Posłuż się rozmową z samą sobą, by odróżnić mężczyzn posiadających władzę od swojego ojca. W trakcie spotkania z szefem powiedz sobie, że to nie ojciec i że jesteś mu równa. Mów to tak często, aż w to uwierzysz, i zachowuj się w odpowiedni sposób.

W trakcie rozmowy z mężczyzną posiadającym władzę zwracaj mniejszą uwagę na sposób przekazywania informacji, a większą na treść komunikatu. Dzięki temu będziesz mogła traktować go obiektywnie i odpowiednio reagować.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p925-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna28.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p949-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna3.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p700-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna55.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p1067-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna23.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p981-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna1.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p740-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna78.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p812-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna17.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p722-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna13.jpg
File not writeable: /home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/plugins/special-recent-posts/cache/srpthumb-p895-100x100-no.jpg
Problem detected on file:/home/lentoid/domains/lentoid.pl/wp-content/uploads/dziewczyna15.jpg

Wpisy

Zasoby porozumień prywatnych

Kierując się tą intuicją, sta[...]

Opuszczanie zebrań

Pozbądź się przekonania, że z[...]

Odmowa przyjęcia prestiżowych zadań

Dyrektor operacyjny małego od[...]

Oddawanie swoich pomysłów

Tę historię wszyscy znamy aż [...]

Notowanie, parzenie kawy i robienie kopii

W każdej minucie, każdego dni[...]

Zastosowana metodologia - dalszy opis

Powyższe podejście pozwala na[...]